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以勇往直前为笔续写安全急忙发展新篇章——玉华矿百科成功2408募集工作面安装专门的学业纪实

地质度量工程质量事故义务解析制度

搏击商城辟新天 ——汾西矿业新行业公司综合修配厂市廛扩充侧记

“不仅要按时完成,更要保证质量。质量是企业的生命线。”厂领导说。为把好质量关,设备厂明确责任,层层把关,层层核查,设置了三道检验关卡:每天专业检验员对维修好的每台设备都要认真检验,维修车间负责人每天严格检验所有维修好的设备,负责生产的厂领导对每次出厂的设备都要进行严格验收,决不让一件不合格产品流向用户手中。

近年来,面对严峻的煤炭市场形势,作为以往以承揽企业内部维修业务为主的多经工贸公司综合修配厂,生产经营困难重重。如何与企业共度难关,如何走出去,如何在下行的经济形势下“保生存、谋发展”,全厂上下摈弃“等靠要”思想,将眼光瞄准了外部市场。网上招标寻求客户,通过人脉寻找需要维修业务的公司企业……设备厂业务员“耳听八路,眼观四方”,像雷达一样,搜索着一切可利用的资源。终于,经过前期一系列的洽谈,设备厂迎来了马堡煤业考察团。宽敞明亮的修理车间,井然有序的生产秩序,种类齐全的机械设备,资质完善的维修证书……功夫不负有心人,山西马堡煤业表达了合作意向。

(山东能源新矿集团 供稿)

什么是“软实力”?
管中窥豹,中小企业软硬对比,将在文章下半部分解读。

近年来,面对严峻的煤炭市场形势,作为以往以承揽企业内部维修业务为主的多经工贸公司综合修配厂,生产经营困难重重。如何与企业共度难关,如何走出去,如何在下行的经济形势下“保生存、谋发展”,全厂上下摈弃“等靠要”思想,将眼光瞄准了外部市场。网上招标寻求客户,通过人脉寻找需要维修业务的公司企业……设备厂业务员“耳听八路,眼观四方”,像雷达一样,搜索着一切可利用的资源。终于,经过前期一系列的洽谈,设备厂迎来了马堡煤业考察团。宽敞明亮的修理车间,井然有序的生产秩序,种类齐全的机械设备,资质完善的维修证书……功夫不负有心人,山西马堡煤业表达了合作意向。

艰辛的努力,收获了丰硕的果实。经过半年多的初期合作和考验,设备修造厂的业务能力和服务水平得到了马堡煤业的一致好评,今年年初,正式签订了合作协议。捷报连连,设备修造厂和山西福达煤业也建立了业务往来。谈到下一步计划,综合修配厂负责人说道:“我们会不断优化产品质量,完善服务,努力提高产品市场竞争力,努力将综合修配厂打造成市场认可的机电产品维修的过硬品牌!”

山矿管理科学统筹规划,企业组建有序推进,集勘探、设计、建设、生产、咨询、服务、成套技术输出于一体的完备产业链条与业务流程初见雏形,突出了其核心能力与优势业务,同时实现各专业化公司之间在人才、技术、资金、设备等方面的资源整合与优化配置;以精研专业、抱团发展的全新面貌进入生产性服务市场领域,实现了业务能力的新突破。

本文来源:建易联科技

敢于投身市场潮流中求生存,需要勇气智慧,更需要艰辛努力。新产业公司综合修配厂摈弃“等靠要”思想,勇于
“走出去”,经过摸索尝试和艰辛努力收获了果实并积累了经验。跳出一隅天地宽,在如今艰难的形势下,企业要“保生存”,就要打破思维定势,深挖内潜,激发活力,排除万难,勇于挑战,依赖过关的硬实力和完善的软实力,在经济浪潮中搏击市场尽展风姿!

记者手记:

山东能源新矿集团山矿管理公司以实现“五年百亿”为目标,以创新求发展,抢抓机遇,深化改革,使企业发生了翻天覆地的变化。截至11月,企业完成产值30.7亿元,较去年同期增加6.37亿元;实现收入23亿元,较去年同期增加4.48亿元;实现利润1.6亿元,较去年同期增加2810万元,以各种形式整合矿井13座,保障了安全生产,实现了企业筑基发展的“开门红”。

以上是基于对企业网站的分析得出的,其实大部分中小企业的现状是对网站建设不重视,没有意识到网站作为一种传播渠道的重要性,或者没有专人对网站内容建设负责。

“您好,我们这里有一批需要维修的设备。时间紧急,10天后,就需要全部修好。”年底将近,设备修配厂业务室又一次接到了马堡煤业的电话。放下电话后,不到1小时,修配厂的司机匆忙吃完午饭,就前往奔赴长治的路上。司机赵师傅说:“不拖拉,不墨迹,尽快拉设备,这样,才能保证更多的时间用在维修上。”拉回设备后,维修组开始加班加点工作。修造厂共有3个维修组,任务都是计件计时分配。能力和工作完成情况直接与工资挂钩,完成的多,完成的好,完成的快,便挣得多。这一简单朴素的工资管理方法,极大的调动了工人的积极性。因此,虽然将近年关,但工友们立刻马不停蹄的开始工作,晚上八、九点下班是常态。“干的多,挣得多,而且,还能跟老师傅学到技术,所以,我们的工作积极性都特别高。”年轻的维修工小刘师傅说。最后,经过上下一致努力,提前完成了任务。

“请问您对此次电机的维修工作满意吗?电机调试后,运行正常吗?有哪里还需要我们改进的?”多经工贸公司综合设备修造厂业务员一边打着电话,一边在“客户意见反馈表”上填写着客户对此次服务的评价。此次综合修配厂服务的对象是位于山西省长治市的马堡煤业。谈起如何首次开拓外部市场,承揽百里之外的马堡煤业的维修业务,厂领导记忆犹新。

专业能力稳步增强,重点项目建设顺利。山矿管理建筑业围绕新井和非煤大项目建设任务,先后承担并完成了新疆伊犁、内蒙上海庙、鲁新,安徽金黄庄,省内华丰、盐化工、盐海神汤等一批重点工程,矿建、土建、安装等综合施工能力有了显著提升。施工的龙固矿井与洗选厂工程荣获全国建筑质量最高奖“鲁班奖”;在华丰中部风井施工中创出了月进尺162米的好成绩,在全国同类施工中居于先进水平。勘探公司顺利实现固体矿产勘查甲级资质升级,为更好地服务于集团公司发展、承揽国家级勘查项目奠定了基础;设计院努力拓展工程监理等新的业务领域,与大型设计院所深化合作,设计创新能力得到增强;立业装备公司工作面安撤、支架维修、单轨吊制造等产业齐头并进;华丰机电公司成功承揽了上海港建设的皮带设计与安装等社会工程,专业化服务能力上了一个新台阶。

我是孙洪梁,专注建筑行业9年,希望我的思考,能给你一点点启发,欢迎沟通交流,评论区给出你不一样的观点

以往,马堡煤业的机械维修业务是与河北一家公司联系,随着合作时间的延长,维修周期长、路费高等问题逐渐突出。为了与马堡建立长久的合作关系,修配厂提升维修质量,提升服务水平,保质保量准时完成任务,维修费用与市场接轨,并采用淘宝网购的运销模式,维修产品达到一定数量时,实行包邮。技术过关的硬实力加上具有一定市场竞争力的软实力,马堡煤业将维修空压机、油缸、减速器等矿用设备的部分维修业务交给了设备修配厂厂。

敢于投身市场潮流中求生存,需要勇气智慧,更需要艰辛努力。新产业公司综合修配厂摈弃“等靠要”思想,勇于
“走出去”,经过摸索尝试和艰辛努力收获了果实并积累了经验。跳出一隅天地宽,在如今艰难的形势下,企业要“保生存”,就要打破思维定势,深挖内潜,激发活力,排除万难,勇于挑战,依赖过关的硬实力和完善的软实力,在经济浪潮中搏击市场尽展风姿!

多措并举完善机制,以人为本共建和谐。山矿管理不断解放思想、创新发展,积极探索矿业生产性服务企业党群工作的新路子。集团以党的建设为抓手,本着“支部建在项目上”的原则,健全完善了基层党组织;加强党风廉政建设,杜绝了违法违纪问题的发生;开展有效载体活动,初步形成了具有自身特色的党群工作新机制,助推了企业安全生产、经营管理、资源整合、项目建设等各项工作有效开展。针对远征项目多、职工难以顾家的实际,开展了向远途施工职工家庭献爱心联动服务活动。2011年帮助解决在外职工家庭困难275人次,发放慰问金25000元,处理各类纠纷18人次。在各省外矿井、施工现场建立“职工之家”,推行工地生活设施标准化建设,完善吃住洗休等基本设施,开展形式多样的文体娱乐活动,改善了职工的物质和文化生活环境。结合企业发展实际,解决了华新建工部分职工子女的就业问题,增强了企业的凝聚力和向心力。(欧阳宝塔
陈静)

企业价值是什么,就是整合人力资源与社会资源,创造产品和服务,满足需求,获得利润。经营企业,天职就是获取利润,本职就是保持持续获取利润的能力。

艰辛的努力,收获了丰硕的果实。经过半年多的初期合作和考验,设备修造厂的业务能力和服务水平得到了马堡煤业的一致好评,今年年初,正式签订了合作协议。捷报连连,设备修造厂和山西福达煤业也建立了业务往来。谈到下一步计划,综合修配厂负责人说道:“我们会不断优化产品质量,完善服务,努力提高产品市场竞争力,努力将综合修配厂打造成市场认可的机电产品维修的过硬品牌!”

“您好,我们这里有一批需要维修的设备。时间紧急,10天后,就需要全部修好。”年底将近,设备修配厂业务室又一次接到了马堡煤业的电话。放下电话后,不到1小时,修配厂的司机匆忙吃完午饭,就前往奔赴长治的路上。司机赵师傅说:“不拖拉,不墨迹,尽快拉设备,这样,才能保证更多的时间用在维修上。”拉回设备后,维修组开始加班加点工作。修造厂共有3个维修组,任务都是计件计时分配。能力和工作完成情况直接与工资挂钩,完成的多,完成的好,完成的快,便挣得多。这一简单朴素的工资管理方法,极大的调动了工人的积极性。因此,虽然将近年关,但工友们立刻马不停蹄的开始工作,晚上八、九点下班是常态。“干的多,挣得多,而且,还能跟老师傅学到技术,所以,我们的工作积极性都特别高。”年轻的维修工小刘师傅说。最后,经过上下一致努力,提前完成了任务。

市场开拓成效显著,资源项目初具规模。山矿管理秉承打造矿业生产服务业的重要使命,将自己定位于构建“大煤炭产业链”重要载体,努力打造“没有资源的资源型企业”提供高效专业化服务同时,致力对外占有优质资源。先后对获取的33份资源信息进行了分析,对32处矿产资源进行了调研,完成高质量的调研及分析报告50多份,为项目合作提供了科学准确的决策依据。截至目前,矿业管理集团已整合各类矿井13个,其中通过买断、参股等方式实际控制运营6座矿井,分别从集团和矿井层面对两个煤业集团的7座矿井提供管理技术服务,实现了借势发展。并本着“有进有退、有取有舍”的原则,对推进速度慢、地质条件差、获利空间小的两座矿井果断退出、规避风险。

  1. XX公司XX工程,几个字而已,外加一张图片

  2. 好一点的企业,可能会写一些工程介绍,但这些都只能证明企业的硬实力

“请问您对此次电机的维修工作满意吗?电机调试后,运行正常吗?有哪里还需要我们改进的?”多经工贸公司综合设备修造厂业务员一边打着电话,一边在“客户意见反馈表”上填写着客户对此次服务的评价。此次综合修配厂服务的对象是位于山西省长治市的马堡煤业。谈起如何首次开拓外部市场,承揽百里之外的马堡煤业的维修业务,厂领导记忆犹新。

以往,马堡煤业的机械维修业务是与河北一家公司联系,随着合作时间的延长,维修周期长、路费高等问题逐渐突出。为了与马堡建立长久的合作关系,修配厂提升维修质量,提升服务水平,保质保量准时完成任务,维修费用与市场接轨,并采用淘宝网购的运销模式,维修产品达到一定数量时,实行包邮。技术过关的硬实力加上具有一定市场竞争力的软实力,马堡煤业将维修空压机、油缸、减速器等矿用设备的部分维修业务交给了设备修配厂厂。

但是,靠嘴是不能传承的。中华文化5000年,如果靠嘴,就没有现在遍布世界各地的孔子学院以及各种古典名著了。

——汾西矿业新产业公司综合修配厂市场拓展侧记

好点的企业顶多也就是拥有XX专业技术人员,XX学历多少人,获得XX荣誉等等(大部分都是公信度不强的,花钱买来的,勉强称为软实力吧,毕竟是舍得花这部分钱的企业,还算是有实力的)

搏击市场辟新天

获得利润后,加大投入,扩大企业规模。但是,大有大的好处,显示企业实力,追求大,是正常企业主的一贯思维。

“不仅要按时完成,更要保证质量。质量是企业的生命线。”厂领导说。为把好质量关,设备厂明确责任,层层把关,层层核查,设置了三道检验关卡:每天专业检验员对维修好的每台设备都要认真检验,维修车间负责人每天严格检验所有维修好的设备,负责生产的厂领导对每次出厂的设备都要进行严格验收,决不让一件不合格产品流向用户手中。

互联网近些年对零售企业改变最大,慢慢都走入了逆境,那么,什么样的企业是人才呢?肯定是适应环境,摸清规律,拥抱趋势的企业了。也就是成功实现了互联网战略的传统企业,用互联网的渠道放大企业的价值。

适当的环境是提升“软实力”的绝佳机会

但是船小好掉头,一旦遇到龙卷风类的大风浪,大船可能还没转弯,就避之不及了。所以,提升软实力,提前能预知风浪,是大船必须的能力。

清朝进关靠铁蹄,但最终明白,治理那么大的国家,还是要靠有文化的汉人。也就是要靠软实力谋求长治久安。

XX公司,成立于XX年(历史悠久,软实力),坐落于XX
开发区(硬实力),拥有场地XX平米(硬实力),设备XX台,人员XX人,物资XXXX,工程案例XXX(统统都是硬实力)

人生处处不销售,新生儿第一声哭泣是告诉世界我来了,从搞对象到结婚(成交)也是在销售自己,穷的销售梦想,富的销售实力。

软实力严重缺失,为什么呢?作为企业获利的根本,产品的知识,特点,功能,价值应该是做足内容的,显然,大部分企业根本没有内容。

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