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澄合董矿集团“创先争优”筑牢安全屏障

永城煤电贵港大同山矿加强安监硬件达到规定的标准建设 构筑安全长城

川媒本溪德班山矿坚定信念吹响完毕乌兰察布生产十年零对象号角

陕煤铜川实业金华山分公司抓好安全基础管理 构建稳定和谐新社区

陕煤铜川金华山矿强化安全管理抓好全国“两会”期间安全生产

陕煤铜川金华山矿坚定信念吹响实现安全生产十年零目标号角

陕煤铜川金华山矿系列活动冲刺安全生产工作目标

陕煤铜川实业公司金华山分公司认真传达贯彻铜川矿业公司2016年度安全工作会精神,认真反思2015年安全工作,查找不足,分析原因,完善制度,抓好安全基础管理,杜绝安全事故发生,为新年各项工作开局起步奠定基础。

陕煤铜川矿业公司金华山矿采取多种形式学习贯彻上级有关安全会议和文件精神,营造良好安全氛围;强化安全管理和制度落实,全力以赴抓好全国“两会”期间的安全生产。

陕煤铜川矿业公司金华山矿认真传达贯彻公司“三会”
精神,统一思想、坚定信念,团结协作、开拓进取,坚守安全红线,强化预防治本,狠抓工作落实,不断提高安全生产保障水平,努力开创各项工作新局面,为实现安全生产十年“零”目标而努力奋斗。

陕煤铜川矿业公司金华山矿深入开展“百日安全”、安全警示教育以及顶板管理会战、采煤区专项整治、“一通三防”专项治理以及火工品专项检查、井下文明卫生综合治理等活动,提高干部职工安全意识,规范职工操作行为,排查安全隐患,消灭安全顽疾,创造良好的安全生产工作环境,凝心聚力,坚决实现全年安全生产任务目标。

铜川矿业公司2016年度安全工作会后,该分公司利用各种会议时间和学习时间,深入贯彻公司领导讲话精神和安全工作报告。干部职工对去年安全工作来个回头望,在总结工作经验的同时,重点查摆问题,完善2016年度各项安全管理制度。加强干部职工安全教育,增强职工安全意识;狠抓责任落实,加大考核奖惩力度。把2016年安全工作目标层层分解到每位员工身上,做到安全责任分解,用制度去管理人。重点对安全管理人员严格考核,落实奖罚制度。强化安全教育,开展安全事故大讨论活动,用其它矿井的一些事故案例作为警示教育,在分公司开展违章人员现身说法教育活动,提高干部职工对安全工作的深刻认识。

首先,该矿采取多种形式贯彻学习矿业公司、矿“三会”及安全工作会精神,营造良好安全氛围,切实发挥规章制度的规范约束作用。

该矿采取多种形式学习宣传矿业公司“三会”精神,要求一是全矿干部职工凝聚力量,攻坚克难,增强迎接挑战的决心和战胜困难的信心,以更加扎实有效、科学得力的措施,开好头,起好步,全面做好2016年各项工作;二是坚定安全稳定“双零”目标不动摇。坚持以预防为主的安全管理,坚持以安全为中心的生产与技术管理,规范岗位作业过程控制。加大安全生产指标考核力度,实施严厉的事故责任追究,确保安全持续稳定发展。三是抓好职工思想教育,凝心聚力稳定发展。扎实细致的做好新形势下的职工思想工作,创造出丰富多彩、形式多样、员工广泛参与并乐于接受的活动方式,增强思想政治工作的吸引力、感染力和说服力,凝聚职工力量,确保矿井稳步发展。四是缩小生产规模,优化生产布局。从源头上优化生产布局,进一步规范采掘工作面作业规程等工作,使作业规程和措施有效地指导井下生产作业,确保规程发挥参谋和技术指导作用。五是加强经营管理,节支降耗增效益。树立“大成本”理念,完善资金管理流程,深挖内部潜力。严格测算经营指标,细化分解成本构成要素;大力开展增收节支、修旧利废等活动,着力压缩“三公费用支出;加强资金管理,完善资金管理流程,盘活库存物资,做好过程监控,提高资金使用效率。从源头抓好煤质管理,拓展销售渠道,提高煤质增效益。六是抓好质量标准化精细化管理工作。加强安全质量精细化日常管理,加强质量结构工资考核和精细化质量结构工资考核,把安全质量班验收考核工作落实到个人,使每个职工牢固树立安全质量标准化意识。大力推进“五精”管理和“四项技术”应用,将各种理念和要素深度融合到安全质量标准化建设的各个环节,提升安全质量标准化建设水平。

四季度以来,该矿在总结前九个月安全生产经营等工作的同时,不谈成绩,查摆问题,痛定思痛,制定措施,全力以赴抓好各项工作,开展系列活动,冲刺全年总体任务目标。

抓好职工思想教育,在煤炭市场面临的严峻形势面前,提神振气,稳定队伍;加强安全基础管理,确保分公司各项工作有序进行。严格落实各级领导安全责任制,确保各项工作安全发展。加强变电所、锅炉房等设备安全管理,服务矿区职工家属。加强冬季“三防”管理,搞好矿区环境卫生,创造良好的工作生活环境。

加强内部管理和现场管理。重点抓好职工的思想稳定工作,强化职工行为养成;进一步规范现场管理,落实“三三整理”制度,规范现场作业流程,严格现场作业的全方位安全管控,筑牢安全生产防线。

七是转变作风抓落实。结合“三严三实”要求,各级领导干部要扑下身子,真抓实干,用百分之百的努力,堵万分之一的漏洞,把各项管理制度贯穿到各项工作的细节中。坚持深入井下,履行带班职责,强化现场监管,对查出的问题要真落实整改,促进安全生产。

“五落实”助推“百日安全活动”。落实“百日安全活动”文件精神,增强安全生产的责任感和紧迫感。认真组织广大干部职工继续贯彻学习“两法一规及事故案例”和矿制定下发的各项安全生产管理制度。加强工作现场和各安全生产薄弱环节的安全监督检查,筑牢现场安全生产防线。落实“一通三防”管理。加强瓦斯检查,组织开展防尘专项检查,强化顶板安全管理。加强火工品管理,加强日常的监督检查,确保民爆物品使用安全。

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