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澄合董矿公司:“安全抽考”

科管 确认保证东舍场排弃运输顺畅

煤矿生儿科工程技能人士任命和革职考核管理形式

老虎台矿举办工程技术人员业务培训班

采掘作业规程管理办法

煤矿生产科工程技术人员任免考核管理办法

采掘副总工程师岗位责任制一、负责回采、掘进技术工作,认真贯彻执行国家有关技术政策及上级部门的有关规定,及时处理生产中的技术难题,不断总结经验,科学地组织生产。在技术上保证全矿采掘量按计划完成。二、不定期组织回采、掘进工作面的安全质量检查和验收工作。深入现场监督检查,保证采区回采率、工作面回采率不低于规定标准。经常召开采掘工程技术人员会议,分析研究顶板管理等技术措施,确保安全生产。三、组织制定和审定采掘队的技术作业规程和各项技术管理制度,经常检查地质情况。四、抓好采掘质量标准化工作,组织采掘技术人员开展定期和不定期的采掘工作面质量检查。五、推广采掘新技术、新工艺,改进生产工艺和操作方法,提高煤炭采掘机械化水平,不断改善职工的劳动条件,提高全员的技术业务素质。学习、研究国内外先进技术,协助总工程师搞好采掘科研和技术革新活动。六、参与编制年、季、月采掘接续计划和矿远景规划,计划下达后,协助采掘副矿长组织采掘队实施。七、协助有关部门编制职工培训计划,定期对采煤工程技术人员进行培训,提高采煤工程技术人员的技术水平。对采煤工程技术人员提出定职、晋级、奖罚意见。八、完成矿长及总工程师交办的其它工作。

本报讯 特约通讯员安宝庆报道
“这次矿里举办的培训班真是太及时、太好了。在听过各位专家深入浅出、系统地讲解后,我受益匪浅,不但开阔了视野,拓宽了思维,破解了提升自身业务能力的瓶颈,而且还为今后做好车间的技术管理工作储备了知识。”3月1日下午,培训课结束后,老虎台矿综采三队技术副队长刘国锋感慨地说。

1.为加强我矿生产技术管理基础工作,实现矿井正规、安全生产,依据《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《煤矿工人技术操作规程》和有关法规、条例和技术政策,制定本办法。

第35条 各级技术岗位人员的任免程序

据了解,老虎台矿从提升工程技术人员的业务能力和提高编制规程、措施、设计水平的角度出发,在全矿范围内举办了业务培训班,力求使工程技术人员尽快掌握本系统的工艺流程、操作方法和质量标准,并能按标准夯实基本功,打牢技术管理基础,准确编制出作业规程和安全措施,进而为矿井安全生产提供有力保障。

2.《作业规程》是煤矿生产建设必须遵循的“三大规程”之一,是结合各采、掘工作面地质条件而编制的技术措施,是指导现场生产活动的具体准则,矿属各业务部门、专业管理部门、基层单位主要领导干部,必须认真贯彻执行《作业规程》。

1、科级(副科级)主任工程师、技术主管按照科级干部任免程序由矿党政联席会议决定任免;

为了使工程技术人员真正提高专业技能,他们专门制定了工程技术人员培训计划,编制了业务培训课程表和授课内容,并明确了矿总工程师和党委副书记全面负责业务培训工作,各科室负责人和本车间技术区长作为本科室和车间的业务培训负责人。同时,要求各科室、车间要精心组织本单位人员参加学习,没有特殊原因一律不准请假。特别要求工程技术人员在参加培训时要认真听讲、认真记录,并要养成勤奋好学的好习惯,每天专门抽出时间学习业务知识,不断提高自身的业务素质和专业技能,努力将自己所掌握的专业技能转化为确保实现安全生产和提升经济效益的“利器”。

3.基层各区队必须实行全面的质量管理,严格执行煤矿生产矿井质量标准,建立健全检查、考核、验收制度。

2、享受队级待遇的技术负责人(工程师)由各部门根据实际需要申报,矿总工程师审批,矿长签注意见后,享受相关待遇。

按照“缺什么、补什么”的原则,这个矿精心准备培训内容,并邀请集团公司专业处室领导和矿副总工程师进行授课,重点讲解采掘工作面防治水规定、采煤方法及工艺、采掘工作面“两防”管理、“一通三防”,
掘进、运输技术管理规定以及各系统规程、措施、设计编制等内容,让全矿工程技术人员尽享“饕餮盛宴”。

4.采掘工作面投产、开工前必须有批准的作业规程(含安全技术措施)。重要工程:如大型设备的安装、回收,大硐室开凿、巷道维修、巷道开口,贯通,采、掘工作面过断层等都必须有专项施工组织设计或专项安全技术措施。

3、各队技术副队长、技术员的任免;

值得一提的是,此次业务培训工作得到了集团公司领导的大力支持,集团公司总工程师李国君亲自指派理论功底扎实、工作经验丰富的相关处室领导为矿工程技术人员进行授课,并召开专门会议,要求相关处室领导要认真备课,精心准备,按要求完成教学任务,保证授课效果。

5.采、掘《作业规程》经矿总工程师审查批准后执行,矿总工程师必须对作业规程编制质量负责,组织有关业务部门进行会审。

在规定的职责范围和任职条件内,由所在队党政正职研究推荐候选人,报采区技术主管和区长审批后报生产技术科技术主管对其业务能力进行审查,再由专业副总工程师把关审批后报矿总工程师批准,由组干科下文批复。

6.违反采、掘《作业规程》,必须追究采、掘区长的责任。主管生产的副矿长和总工程师必须定期检查监督。

第36条 对工程技术人员考核管理办法

6.有煤和瓦斯突出、自然发火、水害威胁、冲击地压的采、掘工作面必须编制防治灾害的专门安全技术措施。

1、考核程序

7.每个采、掘工作面都应根据本煤层和相邻采区的地质和矿压观测等资料,确定采、掘工作面的顶板管理依据和内容。凡是没有矿压观测资料和支护设计的《作业规程》不得审批。

全矿采掘开运工程技术人员的技术工作考核由生产技术科负责组织按有关程序进行,其余辅助队组工程技术人员的考核由各专业副总(或专业科室技术主管)负责进行,统一由生产技术科将考核结果和依据考核结果提出的处理意见报矿总工程师批准,组干科进行备案,作为专业技术任职资格晋升和职务聘任的重要依据。

8.采、掘工作面都应实行正规循环作业,提高单产单进。采掘作业规程的劳动组织和循环作业图表,应采用先进的工艺流程和合理的劳动定额。作业图表应随条件的变化及时修改,由矿总工程师审查批准后实行。

2、考核机构

二.《作业规程》的编制

5533美高梅官方网站,矿成立考核、考评领导组:

1.《作业规程》必须按照采区设计的要求进行编制,且要符合《煤矿安全规程》、《煤矿工人技术操作规程》和有关法律、法规、条例和技术政策的规定。

组 长:矿总工程师

2.《作业规程》必须按照集团公司统一格式进行编制。

副组长:劳资科长

3.根据年度采掘接续计划,在采煤工作面形成前一个月由生产技术科向地测科、动力科、通风科、调度室等单位下发业务委托书,地测科、动力科、通风科、调度室等单位接到委托书后在工作面形成后5日内向生产技术科及施工单位提交相关技术资料,综采安装单位在接到相关技术资料后5日内编制好《综采安装施工组织设计》、综采生产单位在接到相关技术资料后15日内编制好《作业规程》、并提交生产技术科进行会审,如遇到特殊情况,必须保证生产的正常接续,加班完成,不得借故拖延。


员:安全科、通风科、地测科、矿调度室、机电科及生产技术科技术主管考核、考评领导组下设办公室,办公室设在生产技术科。

4.掘进工作面在掘进前两个月由生产技术科向地测科、动力科、通风科、调度室等单位下发业务委托书,地测科、动力科、通风科、调度室等单位接到委托书后在一个月内向生产技术科及施工单位提交相关技术资料,生产技术科在接到相关技术资料后15日内向施工单位提交设计图纸,施工单位接到图纸后必须在5日内编制好《作业规程》并提交生产技术科进行会审,如遇到特殊情况,必须保证生产的正常接续,加班完成,不得借故拖延。

办公室主任:生产技术科技术主管。

5.地质说明书及相关技术资料要求文字清晰、内容具体、图件完整,并能正确指导现场施工,由矿总工程师审查批准后实行。

3、考核、考评对象

6.施工单位技术人员在编制《作业规程》时,要全面掌握现场实际情况,结合地质说明书、相关技术资料,在广泛征集施工负责人以及作业人员意见的基础上编制《作业规程》,编制的规程内容要详细、文字清晰、简明、通俗易懂、图表完整、准确,并突出重点,有较强的针对性和可操作性。

采煤、开掘、机电、运输、通风、调度、地测七个专业各队组的技术副队长和技术员。

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