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12月26日,集团公司在能源大厦召开2018年度财务工作会议,传达了省国资委决算工作会议精神,布置2018年度财务决算工作,通报集团公司2018年生产经营情况,总结分析集团财务工作中的成绩和不足,部署2019年财务工作。集团公司党委委员、总会计师邵德慧出席会议并讲话,各级子公司分管财务领导、财务部主任、财务决算和预算报表编制负责人约150人参加会议。

中国建材集团召开2008年度财务工作会议

会议指出,2018年集团财务工作在在资金管理、财务监督、风险防控、税务管理等方面取得了较好成绩。

来源:CNBM发布时间:
7月24日至25日,中国建材集团在威海召开了2008年度财务工作会议。会议的主要任务是传达国资委最新财务监管工作精神,全面总结2007年度的财务与业绩考核工作,部署下半年集团公司财务工作,交流有关财务管理工作经验。国资委统计评价局副局长刘德恒、集团公司副总经理兼总会计师申安秦、国资委统计评价局审计一处处长杨文生到会并讲话。会议由集团公司财务部总经理曲新主持。监事会专职监事楼庭、集团公司所属三级及三级以上子企业、中国建材股份及其重要子企业总会计师、财务经理、财务报表负责人及报表具体编报人员等120多人参加了会议。刘德恒在讲话中首先肯定了中国建材集团的持续快速发展以及集团财务部门的工作,指出中国建材集团不仅重视规模扩张,也重视资产质量和效益的提高,呈现强劲的发展势头。接着介绍了2008年上半年中央企业总体生产经营情况以及2007年国资委对中央企业财务审核的重点及发现的问题,最后指出今后一段时期财务监督的基本思路和围绕基本思路的工作重点。他强调中央企业要落实李荣融主任在7月22日中央企业负责人会议上关于财务工作的要求。他还通报了2007年央企财务决算审核重点由原来的会计核算、报表编制体量的审核转向对企业重大财务事项的审核。做好中央企业财务监督管理的基本思路是进一步完善出资人财务监督的工作体系、加强财务的预算和决算管理、深入开展财务状况的分析监测、有效的发挥企业综合绩效评价的作用、深入审计监督积极推动中央企业建立规范稳健的集团化财务管理体系。围绕这个指导思想,今后时期出资人的财务监管将由前三年的建规章打基础逐步的转向抓落实促创新。工作重点为:深化财务监管制度体系建设;深化中央企业财务预算管理;深化中央企业财务决算管理;深化中央企业重大财务事项的管控;深化中央企业的境外国有资产管理;继续推进中央企业财务信息化建设;深化中央企业总会计师的职责管理。杨文生介绍了国资委对央企财务决算审计的管理工作,指出对央企和会计师事务所的一些要求;强调了财务抽查审计的意义,指出财务抽查审计的思路就是坚持财务专项审计和年度决算审计相结合的工作方式;讲解了财务抽查审计的范围、内容和工作流程,审计范围包括除境外的集团全部子企业,内容包括年报决算审计、对企业财务内控进行评价、对企业资产质量状况进行调查三方面;最后对集团财务抽查审计提出了工作要求。申安秦介绍了中国建材集团2007年财务工作的进展情况;通报了2007年集团公司和各子企业最终经营业绩考核结果;提出了下半年财务工作的几点要求。一是加强各项基础工作,努力实现“精细化”财务管理;二是科学合理编制财务预算,认真分析财务预算执行情况;三是高度重视精心组织财务抽查审计工作;四是做好筹资和担保工作,防范风险工作,重视完善企业资本结构;五是加强财会队伍建设。作为最大的的分会场,全体参会人员于24日下午2点参加了集团公司2008年上半年工作的电话会议,聆听宋志平董事长重要讲话、姚燕总经理上半年工作报告后,参会人员受到了鼓舞。会议还就《中国建筑材料集团公司借款及担保管理办法》、《中国建筑材料集团公司所属企业年度经营业绩考核暂行办法》进行了讲解,对2007年度财务预决算工作进行了总结和通报说明,集团所属8家单位进行了经验交流发言。最后,曲新进行了会议总结,通报了2008年上半年财务工作完成情况,部署2008年下半年财务工作安排。此次会议在紧张而热烈的气氛中圆满结束,参会人员感受到了各级领导对财务工作的重视,明确了下半年的工作目标和重点,为做好2008年度财务抽查审计工作,推动集团公司各项财务管理工作奠定了新的基础。

会议明确了2019年财务重点工作,一是统筹安排,扎实做好2018年财务决算工作;二是精心谋划,扎实做好2019年财务预算工作;三是强化资金管理,创新资金管理体系;四是提升财务管理效能,抓好财务风险防范;五是推进集团财务信息化建设,提高财务监督水平。

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