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为深入贯彻落实中央、省委关于加强作风建设有关要求,落实落细“三查三问”及形式主义官僚主义专项治理工作,巩固集团公司作风建设工作成果,促进作风建设工作再前进、再发展,12月19日下午,集团公司党委召开作风建设推进会,总结前期工作、查摆分析问题、部署下一步工作。集团公司党委副书记、总经理朱宜存出席会议并讲话,集团公司党委副书记罗太忠主持会议。
集团公司党委委员、纪委书记魏洪文通报了近年来集团机关作风建设工作开展情况,指出了工作中存在的突出问题,提出了整改意见和要求。
朱宜存充分肯定了集团公司前一阶段作风建设工作取得成效,集团机关部室坚持问题导向,加强制度建设、认真履职尽责、强化监督检查,工作作风明显好转,工作效率明显提高,工作质量明显改善,作风建设工作深入扎实推进。
朱宜存指出,作风建设工作还存在全员参与不到位、思想重视不到位、制度建设不到位、纠偏纠错不到位、日常考核不到位、结果运用不到位等不容忽视的问题亟待解决。
就如何抓好下一步工作,朱宜存提出六点要求,一要加强组织领导,主要负责同志当好“第一标杆”,带头转变作风;二要发动全员参与,把坚持“正面清单”、抵制“负面清单”责任压实到人;三要加快信息化建设步伐,充分利用信息化手段,提高工作效率;四要强化督查督办,真督真查、严督严查,务求工作取得实效;五要注重统筹协调,健全完善协作机制,发挥监督合力作用;六要加强考核评价,通过严厉问责追究,树立正确作风导向。同时,他还对二级单位全面开展作风建设工作提出了要求。会上,集团公司战略策划部、安全生产部围绕推进作风建设情况进行了交流发言,铜陵发电公司代表二级单位作了表态发言。
集团公司领导,各二级单位党组织书记、总经理、纪委书记,集团机关全体人员参加了会议。

1月23日上午,集团公司召开巡察整改暨效能建设工作推进会,集团公司总经理、党委副书记朱宜存出席会议并讲话。会议由集团公司党委副书记、纪委书记罗太忠主持。集团工会主席史建伟以及集团机关各部室负责人参加会议。
会上,效能办、巡察办先后汇报了机关效能建设及巡察整改工作进展情况,集团机关各部室负责人围绕本部室推进巡察整改及效能建设工作情况和下一步工作打算,进行了交流发言。
在听取各部室发言后,朱宜存指出,各部室坚持以问题为导向,狠抓巡察问题整改,认真落实效能建设各项任务,有成效、有见地。就做好下一步工作,朱宜存强调,要用好巡察成果,进一步清晰责任,严格标准、狠抓推进,将整改责任压实到岗、传导到人,真正做到抓实不空;要运用好巡察工作成果,严肃追责问责,发挥巡察长效震慑作用。要强力推进机关效能建设,强化工作举措,加强监督考核;各部室要主动转思想、转观念、转作风,认真研究现阶段效能建设工作存在的问题,做好职责梳理,确保推进效能建设工作全员参与,人人有责;效能办要加强沟通协调,及时收集和分析问题,采取有力举措,确保效能建设取得实效。

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6月24日,集团公司召开综合考核任务落实暨机关作风效能建设动员部署会,党委副书记、总经理朱宜存作动员讲话,集团公司领导史建伟、李波、邵德慧及集团和股份公司全体员工、各子公司和发电企业党组织与纪委的负责同志参加会议。会议由集团公司党委副书记、纪委书记罗太忠主持。
朱宜存对开展作风效能建设工作进行动员部署。他强调,一要居安思危提高认识,切实增强加强机关作风和效能建设的责任感、紧迫感,牢固树立危机意识、大局意识、服务意识和职责意识;二要认真分析,深挖存在问题的思想根源,剖析原因,找准症结,对症下药;三要坚持问题导向,强化举措,对照查摆,细化分解,深入认真地抓好问题整改落实;四要强化考核,确保作风得到切实转变、效能得到切实提高,扎实完成好省委对集团公司各项考核任务,以扎实的作风、饱满的精神、争先的状态,推进集团公司健康持续快速发展。
史建伟就集团公司印发的综合考核整改任务分解及考核任务分工的方案和两项考核办法进行了解读。
李波宣读了关于开展“应对挑战转作风、积极作为提效能”主题活动的实施方案。

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