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南迦巴瓦峰露天排土机构建本质安全型班组

国电郑煤Ryan集团“绑定式”管理提高工作者才干

国电平庄煤业瑞安公司“绑定式”管理提升职工技能

国电平庄煤业瑞安公司机电区加强班组安全管理初见实效

国电平庄煤业瑞安公司始终坚持把提高员工技术培训和安全责任作为重点工作,采取多种方式对员工进行培训、教育,使员工的综合技术水平和维护能力不断得到提升,员工技能与现场安全作业实现了“绑定式”管理。

完善培训机制,加大培训力度,该区建立了配套的技术培训奖励激励机制和约束机制,完善了《员工岗位培训制度》等措施,加强了技术培训力度,通过开展“一帮一”、“一对二”的导师带徒活动,从实际设备检修、维护上对员工进行耐心指导,使班组成员技术素质不断提高,确保有技术的员工在关键环节和关键时刻能及时发挥作用。

同时,该公司还根据现场的工作特点,利用工余时间,组织新员工在现场进行模拟或实际技术大比武活动,不断提高员工对设备维护保养的技能,为现场设备正常作业提供有力的保障。(齐向勇
孙 艳)

加强思想教育,促进安全管理。该区通过班前会,来随时掌握员工思想动态,对情绪不佳、疲惫困乏等人员重点监管、合理安排;对违章蛮干、不听指挥人员做到动之以情、晓之以理;对生活有困难的人员,该区领导组织人员深入员工家中“家访”摸底,并送组织的关怀。先后走访慰问员工20人,稳定了员工的思想情绪,凝聚班组合力,达到安全生产的目的。

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