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山东皖能公司

西山西阳泉无烟煤矿业电公司举行二零一一聚齐招标购销计算座谈会

发布日期:2019-04-28 稿件来源:admin 浏览量:561
4月28日上午,集团公司招标采购部在能源大厦三楼视频会议室组织召开非招标项目电子采购平台培训会议。在肥二级子公司招标采购业务相关人员约30人现场参会,非在肥二级子公司相关人员通过远程视频会议方式参会。
集团公司招标采购部向子公司广泛征求意见,经过招标采购部多次研究及多方面共同努力,对“平台”进行了诸多功能完善及优化。为让子公司更好的熟悉相关功能,重点针对近期“平台”优化功能及最新开发上线的竞价销售类模块,以现场讲解及具体演示相结合的形式进行学习。
会议还对“平台”目前使用相关事项进行了交流,并就“平台”的远期建设规划进行了讨论。

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2012西山煤电集团设备、配件、材料招标采购大会于2011年12月8日圆满结束。此次招标大会受到各方好评,并取得丰硕成果。2012年1月5日,西山煤电集团召开2012集中招标采购总结座谈会,说成果,谈经验,说不足,鼓信心。集团公司领导薛道成、郭文斌、王永信、郦宏东、于林,招标大会各分组负责人及代表参加会议。会议由副总经理郦宏东主持。
会上,物资供应公司、租赁公司、中招公司、西山贸易公司及招标监审组、评审组、会务组针对他们在集中招标采购大会中各自的分管工作进行了总结发言。物资供应公司就2012年集团公司设备、配件、材料招标采购比质比价、内部产品采购工作进行了安排。
该集团公司副总经理郭文斌、郦宏东、于林从不同角度回顾总结了集中招标采购大会的特点、成果及存在的不足,并提出意见和建议。
山西焦煤集团党委常委,西山煤电集团副董事长、总经理薛道成在讲话中指出,此次集中招标采购大会时间紧、任务重、压力大,但在各位领导的大力协作下,圆满完成了任务。较之以往,集中招标采购大会工作越做越好,将使企业的生产、安全、管理、质量等方面都有很大提升,廉政工作和经营管理工作也随之得以创新;其中经营管理工作创新,主要指集中招标采购工作有利于提升经济效益,有利于实现贸易对接,有利于强化内部管理,有利于运用最先进的技术装备。
最后,薛道成对集中采购招标后的下一步工作进行了安排。他说,各部门及单位要在合同签订、到货接货、技术衔接等方面落实到位,确保各项设备按时投入使用。他还要求各相关部门和单位进一步总结此次集中招标采购大会,找办法、找对策、找经验、找不足,为集团公司再度招标奠定良好基础。
据了解,2012西山煤电集团设备、配件、材料集中招标采购大会于2011年12月3—8日在云南昆明召开。此次招标大会吸引了来自全国各地的近700家厂商参会投标,总投标额达34亿多元。这是西山煤电集团2010年以来的第二次大型集中招标大会,标志着集团公司招投标市场化改革逐步深入,形了成“不找领导找市场,不找关系找平台,不找人员找网络”的“西山模式”招投标体制。
此次招标会议设备、配件、材料中标金额同现行价金额相比降低了约2.3亿元,降幅为16.08%。集中招标采购大会有效弘扬了西山煤电集团的企业文化、扩大了集团公司的影响力,使广大供应商对西山前景充满信心。同时,此次集中招标采购大会还进一步宣传了山西,宣传了西山,提升了集团公司的良好形象,扩大了集团公司在国内的影响力。

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